VC一年就能集体赚钱退出，是普遍现象吗

Oladance为何能被字节快速收购

Oladance由前BOSE高管李浩乾联合多位BOSE工程师创立于2019年，有着“苗正根红”的国际大厂背景。在国内蓝牙耳机红海市场中，Oladance独辟蹊径，全球首次提出了OWS（OpenWearableStereo，开放式穿戴立体声）的概念，推出开放式耳机，与主流的TWS（TrueWirelessStereo）入耳式耳机形成差异。

开放式耳机OWS作为一个全新品类正在快速增长。弗若斯特沙利文报告显示，2019-2023年，OSW耳机的复合增长率到达75.5%。Oladance于2021年推出开放式OWS系列耳机，以无感佩戴、不入耳、音响级声效和超长续航等特点，在海外市场迅速站稳脚跟，获评亚马逊2022年度创新品牌。

Oladance自成立以来人气一直很高。首款产品在美国Kickstarter上开启众筹时，1小时即拿下15万美金。根据2024年数据，Oladance产品畅销海内外30余国家，营收预估在10亿元左右。可以说，Oladance开创了一个新品类并成功占据了品类心智。

字节收购Oladance的原因

字节收购Oladance更像一个巧合，与VC机构无关。Oladance的技术和团队恰好卡位在字节发展AI硬件的路上，这笔收购被普遍解读为字节在AI硬件领域布局的一部分。字节裁撤战投部已经两年，收购Oladance是个产业逻辑的手笔。

字节AI硬件业务的探索，内部分为两条产品线，其中一条产品线代号为“D线”，负责人正是Oladance的创始人李浩乾，而且Oladance团队也融进了字节体系，归在字节跳动移动OS中台业务部下，“买团队”的色彩非常鲜明。

在AI硬件层面，字节近年在持续发力。2014年，Meta通过收购Oculus进入了VR领域，通过多年的持续投入，Meta成为了全球VR市场的龙头企业。字节在2021年收购PICO，成为国内VR市场的领头羊。2023年6月，苹果发布VisionPro主打MR，Meta在之后推出的Quest3上强化MR功能，并联合LG研发对标VisionPro的产品。同期，网传Pico放弃了原本计划研发的PICO5，转向研发代号为“天鹅（Swan）”的高端MR头显设备，对标苹果的VisionPro产品。2024年5月，第三方机构预测Meta旗下的Ray-BanMeta智能眼镜销量突破百万台。

沿着上述思路，反观字节在智能眼镜的资源条件，硬件与交互层面有PICO，内容层面有抖音、汽水音乐等加持，AI功能则有豆包、Coze扣子等工具，唯独欠缺的就是音频技术方面的积累，收购Oladance正是补短板的操作。据报道，Oladance创始人在字节的职级比大多被收购的CEO级别高，侧面说明字节在AI硬件的战略决心。

VC退出的困境与并购的艰难

现在整个一级市场都在努力做退出，IPO走不通，就去试S，试并购。但目前来看，尝试并购可能是个虚妄。

并购的两端虽然看上去都有希望——有大批量上市公司为了寻求业务增长、市值管理等在积极寻找潜在并购标的，有退出压力的一级机构在明里暗里试着撮合，大批创业公司发展乏力甚至资产缩水，面临机构回购、现金流等各种压力。

但事实十分严酷。一位券商朋友在跑了一圈PE后感叹，几乎所有人都苦于并购这事“太难搞”。

反观字节收购Oladance，这个让VC一年光速退出的案例，恰恰说明并购是个要满足天时地利人和的小概率事件，甚至是个巧合，是天然生发，而非人为催熟。

都知道退出难，但并购这个事，显然还得尊重规律，得有耐心。

Oladance被收购对VC行业的启示

Oladance这样快速且成功的收购案例在VC行业中实属罕见。对于其他VC机构来说，不能仅仅寄希望于这样的偶然事件来实现退出。在选择投资项目时，需要更加谨慎地评估项目的长期发展潜力、市场竞争格局以及潜在的退出渠道。

VC机构也应该加强对行业趋势的研究和判断，提前布局有潜力的领域和项目，为未来的退出创造更多的可能性。与企业建立长期稳定的合作关系，了解企业的战略需求和发展方向，也有助于在合适的时机促成并购等退出方式。

未来VC退出的趋势展望

随着市场环境的不断变化和监管政策的日益严格，VC退出的方式和渠道也在不断演变。未来，除了传统的IPO和并购，可能会出现更多创新的退出方式，如股权Secondary交易、资产证券化等。

随着国内资本市场的逐步成熟和开放，VC机构也需要加强与国内外资本市场的对接和合作，拓宽退出的渠道和视野。加强行业自律和规范，提高投资和退出的透明度和公正性，也是VC行业未来发展的重要方向。

相关问答

Oladance耳机有何独特之处？

Oladance全球首次提出OWS概念，推出开放式耳机，具有无感佩戴、不入耳、音响级声效和超长续航等特点，在海外市场受欢迎。

字节为何收购Oladance？

为了在AI硬件领域布局补短板，Oladance的技术和团队符合字节发展需求。

VC退出目前主要有哪些方式？

主要有IPO、并购、股权Secondary交易、资产证券化等方式，但都存在不同程度的困难。

为什么说并购退出很难？

因为需要满足天时地利人和，涉及上市公司需求、创业公司状况、机构撮合等多方面因素，成功是小概率事件。

Oladance被收购对其他创业公司有何借鉴？

要开创独特品类并占据心智，同时具备吸引大企业收购的核心价值。

未来VC退出会有怎样的变化？

可能出现更多创新方式，资本市场成熟会拓宽渠道，行业也会更规范透明。