三生国健如何成为自免领域的强者

财云财经 阅读:1362 2024-09-18 11:31:00 评论:0
摘要: 三生国健专注自免领域,构建差异化管线。创新研发成果与拳头产品引人瞩目,具备极大的未来发展潜力。

三生国健的创业历程与成就

三生国健成立于2002年,一群年轻人来到上海张江,开启了在自免、肿瘤等疾病领域的攻坚战。经过多年的努力,公司已在抗体领域深耕了20多年,具备了从药物发现、临床研究到商业化的全链条成熟体系和能力。

拳头产品:抗体“三剑客”的诞生

益赛普

2005年,经过三年攻坚,益赛普正式上市。作为我国首个上市的全人源抗体类药物,益赛普填补了我国市场风湿免疫领域没有生物制剂的空白,可用于治疗强直性脊柱炎、类风湿关节炎和银屑病。

健尼哌

2019年上市的健尼哌,是目前国内唯一获批上市的人源化抗CD25单抗,用于治疗移植后的排异反应。

赛普汀

2020年上市的赛普汀,打破了进口产品在抗HER2单抗市场的垄断,成为《CSCO乳腺癌诊疗指南》HER2阳性晚期乳腺癌治疗的I级推荐药物。

三生国健如何成为自免领域的强者

这些产品在上市后不断拓展新的研究和循证医学证据,持续提升其应用价值。

强大的生产能力与销售业绩

早在2016年,三生国健建成了国内最大的3万升商业化抗体药物生产线,目前已建成生物反应器合计规模超4万升,可实现生产线全过程的自动化、信息化,产品出口海外十几个国家。今年上半年,益赛普国内销售3.3亿元,同比增长9.4%;赛普汀实现销售收入1.6亿元,同比增长48.9%;健尼哌上半年收入同比增长47.8%。

自免领域的市场机遇与挑战

市场规模的快速增长

近年来,自身免疫及炎症药物市场规模快速攀升,目前已列全球第二位。中国自免疫病药物市场增长显著高于全球,年均增速有望突破20%。

未被满足的需求与机遇

我国目前仍有很多细分的适应症处于生物制剂空白阶段,生物制剂在自免领域的渗透率还较低,这为三生国健等企业提供了发展机遇。

创新研发的艰难与突破

创新药研发的难点

创新药研发平均需要耗时10年,耗资至少10亿美元,成功率不足10%。在研发过程中,需要提升抗体的亲和力、血药浓度,设计合适的半衰期,提高分子的稳定性,找到合适的配方等,这些都是攻坚难点。

探索新靶点与新分子

以治疗系统性红斑狼疮的BDCA2新靶点药物为例,三生国健在该靶点的研发已有两三年时间,目前正在申请一期临床试验批文。这也是国内首款申报临床的BDCA2抗体,而且全球尚没有产品上市。

三生国健的研发策略与未来展望

研发策略

公司的研发策略集中在两个维度:一是在已被验证的成熟靶点上进行探索,确保每年有新产品申报和上市;二是在早研层面上,探索具有首创性或最佳性的新药。

未来展望

三生国健致力于开发具有临床需求和创新性的新靶点和新分子,着力打造国内具有竞争力的差异化自免管线,也会考虑通过许可引进、投资并购等多种模式,多维度布局自免领域新技术、新产品和新平台。

三生国健如何成为自免领域的强者

相关问答

三生国健的成立背景是什么?

三生国健成立于2002年,一群年轻人为攻克自免、肿瘤等疾病,来到上海张江开启创业之路。

三生国健的抗体“三剑客”有哪些?

分别是益赛普、健尼哌和赛普汀,它们在各自治疗领域都有重要地位。

三生国健的生产能力如何?

早在2016年建成国内最大的3万升商业化抗体药物生产线,目前规模超4万升,可自动化、信息化生产,产品出口多个国家。

自免领域的市场前景怎样?

全球市场规模大且增长快,中国市场增速显著高于全球,但仍有很多细分适应症存在生物制剂空白。

三生国健的创新研发有何特点?

集中在成熟靶点的探索和新靶点、新分子的开发,采取多种策略布局自免领域。

三生国健未来有什么计划?

致力于打造差异化自免管线,考虑多种模式多维度布局自免领域新技术、新产品和新平台。

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