苹果发布新AI功能，为何反倒面临危机

苹果AI功能表现令人失望

在周二凌晨1点，备受瞩目的苹果发布了iPhone16系列新机。硬件方面表现平平，AI功能更是没有给人们带来惊喜。尤其是在当前AI技术迅速发展的大背景下，苹果的表现显得有些落后。

与预期的差距

自ChatGPT3.5发布以来，数字革命如火如荼。在这个关键时期，拥有强大硬件平台的苹果本应引领潮流，却未能交出令人满意的答卷。其展示的如撰写邮件、编辑短信、总结归纳信息、图片识别等功能，在没有所谓AppleIntelligence的加持下也能实现，这让用户和市场大失所望。

技术预埋策略的局限性

苹果一直以来采用的“技术预埋”策略，在过去为其带来了巨大成功。这种策略在保证用户数量和使用体验稳定性方面有一定优势。但在AI浪潮下，智能手机的发展需要颠覆性变革，这种渐进式的策略可能不再适用。

竞争对手的威胁

在这个快速变化的时代，竞争对手们，如高通以及其他手机厂商，有可能采取更激进的方式来抢占市场。如果苹果继续坚持原有策略，可能会失去高端手机市场的份额。

第三方AI平台的挑战

OpenAI等第三方AI平台若为智能终端打造出杀手级应用，而苹果支持不力，那么即使硬件性能强大，也可能为他人做嫁衣。

苹果陷入“管理者模式”困境

苹果的决策失误，很大程度上源于其陷入了“管理者模式”的困境。这种模式与“创始人模式”形成鲜明对比。

创始人模式的优势

创始人能够凭借对公司的深刻理解和远见卓识，主导重大决策和变革，使企业在快速变化的市场环境中保持灵活性和竞争力。Airbnb的联合创始人兼CEO借鉴乔布斯的经营哲学，就取得了显著成果。

管理者模式的弊端

库克作为管理者，其稳重保守的个性在乔布斯时代使苹果的优势得以延续。但在科技变革来临时，这种性格导致苹果只满足于局部改良，错失先机。而且，基于技术预埋策略构建的庞大产业生态和管理体系，也让变革变得困难重重。

风险承担的差异

创始人往往勇于承担决策风险追求巨大成功，而守业者往往因规避风险而放弃未来。乔布斯可能会为打造未来的AI手机放手一搏，库克则会因风险犹豫不决。

AI时代的应对策略

在AI浪潮汹涌的当下，开放与合作才是成功的关键。

积极拥抱AI技术

苹果需要更加积极地投入到AI技术的研发和应用中，推出真正具有创新性和竞争力的AI功能。

加强与应用开发者的合作

通过共享应用生态和硬件平台，吸引更多优秀的应用开发者，共同打造丰富多样的AI应用。

勇于变革创新

摒弃保守的策略，勇于做出大胆的决策，以适应市场的快速变化，重新引领智能手机行业的发展。

苹果在AI时代面临着严峻的挑战，但只要能够及时调整策略，积极变革创新，仍有机会摆脱危机，再创辉煌。

苹果的AI功能为何令人失望？

因为其展示的功能缺乏创新性，且在没有新AI加持下也能实现，与市场对其的高期待有差距。

技术预埋策略有何问题？

在AI浪潮下，智能手机需要颠覆性变革，该策略渐进式改良的特点可能不再适用，还可能面临竞争对手和第三方平台的挑战。

什么是创始人模式？

创始人凭借对公司深刻理解和远见卓识主导重大决策和变革，使企业在变化市场中保持灵活和竞争力。

管理者模式有哪些弊端？

管理者可能因个性保守只进行局部改良，错过变革时机，且现有体系也阻碍变革，还会因规避风险放弃未来发展机会。

苹果在AI时代应如何应对？

应积极拥抱AI技术，加强与开发者合作，勇于变革创新。

苹果会被其他平台超越吗？

如果苹果不改变现有策略，拒绝开放合作，很可能被更开放灵活的平台超越。