快餐品牌价格战,背后供应链谁更强

财云财经 阅读:3498 2024-09-15 17:06:00 评论:0
摘要: 当下快餐品牌都在推低价套餐。价格战实质是供应链的竞争,消费者看重性价比,每个品牌都有自身策略。低价套餐竞争激烈,品牌策略多样,供应链成关键,消费者追求高性价比。

快餐品牌的价格激战

近期,快餐市场可谓是风起云涌,各种低价套餐层出不穷。小汪作为上海的白领,在选择午餐时发现了这一显著变化,汉堡王、肯德基、德克士等西式快餐,以及中式快餐乡村基,都纷纷推出了诱人的低价套餐。

价格战的全面铺开

不仅是知名的西式快餐品牌,正新鸡排、塔斯汀等也加入了这场价格大战。德克士的“天天9块9”活动,正新鸡排周三的优惠汉堡,塔斯汀在各大平台的低价套餐,都吸引着消费者的目光。而乡村基更是对多款产品进行了大幅降价。

消费者对性价比的追求

在经济压力增大的背景下,消费者的消费观念发生了转变。MarketingResearch的报告显示,超过七成的消费者更看重“性价比之王”,在餐饮市场这一趋势尤为突出。他们不再盲目追求高价餐饮,而是努力在价格与品质之间寻找最佳平衡。

快餐品牌价格战,背后供应链谁更强

供应链能力的关键作用

大企业的优势

头部餐饮企业凭借其供应链优势和规模优势,在采购环节拥有强大的议价权。它们能够与蔬菜生产基地直接合作,减少中间环节,不仅降低了成本,还保证了食材的稳定供应。

小企业的困境

相比之下,小企业在原材料议价权方面面临巨大挑战。它们在采购、生产、物流等环节的规模效益不如大企业,在这场价格战中可能处于劣势。

低价策略的目的与风险

着眼长期的品牌布局

汉堡王首席营销官汤俊章表示,推出9.9元汉堡产品并非追求短期利益。汉堡王希望通过低价打开市场,让更多消费者体验其招牌汉堡,等待市场回暖后获得回报。这与瑞幸咖啡的9.9元策略类似,旨在普及产品、抢占市场份额、挑战竞争对手。

低价策略的潜在风险

并非所有品牌都适合这种低价策略。对于没有教育市场需求、品牌能力和供应链能力不足的企业,低价可能带来风险。长期的低价可能损害品牌形象,降低消费者的信任度,导致企业利润下降甚至亏损。

专家的观点与建议

战略定位专家詹军豪认为,长期的低价竞争可能使品牌陷入“价格战”泥潭,难以塑造独特品牌形象。里斯品类创新战略咨询中国区副总裁罗贤亮则认为,价格战能刺激消费,淘汰价格虚高、不适应趋势的品牌。快餐品牌应注重品牌建设和产品创新,而非单纯依赖价格战,同时要灵活应对市场变化。

快餐品牌的价格战是一场复杂的博弈,供应链能力是关键,而品牌的长期发展需要综合考虑多种因素。

快餐品牌价格战,背后供应链谁更强

相关问答

为什么快餐品牌纷纷推出低价套餐?

因为消费者更加注重性价比,快餐品牌为吸引顾客、保持销量,不得不采取价格战策略。

头部餐饮企业在供应链方面有哪些优势?

头部餐饮企业拥有供应链优势、规模优势,在采购方面有较大议价权,能与蔬菜生产基地直接合作,减少中间环节,降低成本,保证食材供应稳定。

小企业在价格战中面临什么困难?

小企业在采购、生产、物流等方面的规模效益不如大企业,在掌握原材料议价权方面难得多。

汉堡王推出低价套餐的目的是什么?

汉堡王希望通过低价打开消费者对“吃品质汉堡”的热情,让更多人尝试西式连锁快餐,等待市场回暖获得回报。

低价策略可能有哪些风险?

可能损害品牌形象,降低消费者信任度,导致企业利润下降甚至亏损。

快餐品牌怎样才能实现长期发展?

要注重品牌建设和产品创新,不能单纯依赖价格战,还要灵活应对市场变化。

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