进博“全勤生”为何纷纷加码本土化创新？

“展品变商品、展商变投资商”的持续效应

进博会的影响力日益增强，“展品变商品、展商变投资商”的效应愈发显著。这一转变并非偶然，而是中国市场巨大潜力和开放政策共同作用的结果。

施耐德电气的本土化创新之路

施耐德电气作为进博的“全勤生”，一直积极投身于本土化创新。金山创新实验园区二期的落成，不仅扩大了实验面积，还提升了中国低压研发的短路测试能力。这一举措彰显了施耐德电气对中国市场的重视和对本土创新的坚定信念。

自1999年在上海成立研发中心以来，中国已成为其全球四大研发基地之一。“中国中心”战略的指引下，本土创新得以蓬勃发展，本地团队不断壮大，更好地满足了本土用户的需求。

深入应用场景理解客户需求

施耐德电气深知，只有真正深入到应用场景中，理解客户的期望和使用习惯，才能实现更灵活、快速和敏捷的开发。这一理念促使他们不断加大在中国市场的研发投入，持续推动产品创新和服务升级。

肖特的创新布局与增长信心

肖特同样是进博的常客，今年将在进博会上首次展出半导体封装解决方案，并入驻新材料专区。他们成立了全新部门，在苏州设立半导体先进封装团队，为中国半导体行业提供定制化方案。

尽管经济面临挑战，但肖特在中国市场的医疗健康、航天航空、半导体、数据通信等细分领域保持着强劲增长。组合创新研发使其在中国获得了更大的市场份额，对未来增长充满信心。

美敦力的进博成果与发展展望

美敦力也是进博的“全勤生”，将在今年的进博会上呈现亚太首展和中国首秀。中国庞大的人口基数和未及的医疗需求，让美敦力看到了巨大的市场潜力。

多款进博明星展品和疗法加速落地中国，在临床应用方面取得里程碑式进展。新品快速获批进入国家药品监督管理局绿色审批通道，展现了中国市场的高效和开放。

跨国企业的本土化创新策略

对于跨国企业而言，中国市场的重要性不言而喻。面对全球性的挑战，不断升级的本土化和开放的创新合作成为保持竞争力的关键。

适应本土市场需求

跨国企业需要深入了解中国市场的特点和需求，调整产品和服务策略，以更好地适应本土市场。

加强与本土企业合作

通过与本土企业的合作，实现资源共享和优势互补，共同推动创新发展。

培养本土人才

注重培养本土人才，提升团队的创新能力和对市场的敏感度。

本土化创新带来的机遇与挑战

本土化创新为跨国企业带来了广阔的发展机遇，但同时也面临着诸多挑战。

机遇

能够更好地融入中国市场，提升品牌知名度和市场份额。借助中国的创新资源和产业链优势，推动全球业务的发展。

挑战

文化差异、政策法规的适应以及本土竞争对手的崛起等，都需要跨国企业不断调整和优化策略。

未来展望

随着进博会的持续举办和中国市场的不断开放，相信会有更多的跨国企业加入到本土化创新的行列中来，共同推动行业的发展和进步。

进博会的影响力主要体现在哪些方面？

进博会为企业提供了展示平台，促进了贸易交流，推动了“展品变商品、展商变投资商”的转变，加强了国际合作，提升了中国市场的开放度和影响力。

施耐德电气如何通过本土化创新满足用户需求？

施耐德电气深入应用场景，理解客户期望和使用习惯，加大研发投入，提升本土团队能力，推出更符合中国市场需求的产品和服务。

肖特在哪些细分领域保持了强劲增长？

肖特在中国的医疗健康、航天航空、半导体、数据通信等细分领域保持了较为强劲的增长。

美敦力在中国市场的发展优势是什么？

美敦力在中国市场的优势在于中国庞大的人口基数、未及的医疗需求，以及进博会等平台带来的机遇。

跨国企业本土化创新可能面临哪些文化差异？

可能包括管理理念、工作方式、消费者偏好等方面的差异。

如何加强跨国企业与本土企业的创新合作？

可以通过建立共同的创新目标，共享技术和资源，加强沟通与协调等方式加强合作。